Notices by 鼻毛スライサー (hanage999@mastodon.crazynewworld.net), page 15

でも中間報告の段階でも明確に効果が出てるの凄いなあ。人種による効果とか副作用の差はないのかな

まだ副作用の検証待ちなのと、被験者から感染者が164出て最終的に太鼓判が出るのを待ってるとのこと

とても小規模な弊鯖は RasPi4 4GB + 外付け SSD に Ubuntu 20.04 入れて運用してますけど、普通に動いてます

最後の最後にステージ上手から郵便屋が二万票くらい持ち込んできて全てをひっくり返しそう

アメリカさんそろそろ玉入れみたいに公開開票すればいいのに

「ジョージアは今非常時や」「じゃあネバダに行かねばだ」「いや、敵はアリゾナにありぞな」

くっそ元気出たわマジで。おれも頑張ろう。世界の片隅で

これを国立大学とか元国営インフラ企業みたいなクソ巨大複雑狷介組織に対して今までやりきってきてるんだよ、この人は。すげえよなあ若いのに。年齢なんて関係ないんだな偉大さは

壁に貼って声に出して読みたい日本語だ！

>摩擦を恐れていては何もできないと、登さんは言う。

>「私の経験では組織に自分がやりたいこと、組織を挙げて取り組むべきことを主張して、無下に却下された経験は一度もありません。大きな組織にいるような経験豊富な幹部というものは、あまり分かっていないように見えても、実のところは本質的な問題はよく理解しているものです」

いやちょっと泣けてきた。雲が晴れた。超大企業にも超巨大国家にも全くひるまないこの人が言うからこそのパワーだな、これは

なんか一瞬にしてすげえ元気が出た

あなたの言うとおりです！！！！！

>「皆さんが働いている企業の規模がどうあれ、せっかく努力して入った会社なのですから、社内の全てを知り尽くす勢いで、自分の置かれた社内の枠から積極的にはみ出すべきだと思います。中央の本社のようなところは、全ての情報を集めて統治しているように見えて、実際には正しい情報が入ってこなかったり、過度な抽象化が進んでしまい、本当のところがどうなっているかが分からないようになってしまっています。現場に細かく足を運んだり、他部門の人たちと積極的に交流を持ったりして、リバースエンジニアリングをすることが大変重要です」

https://type.jp/et/feature/13945/

この記事は印刷して枕元に置いて時々眺めるわ。もう一回リンク貼るわ。まつさん（@matsu）ありがとうhttps://type.jp/et/feature/13945/

テネットを見たいながらも見れてない

わーっ。やばい本が目に入ってしまった

@noellabo ですよねえ。仕事でメチャクチャ重宝してます（趣味やプライベートはSafariですけど

Firefox は Multi-Account Container が便利すぎて手放せない

マジすか

> 居酒屋「和民」すべて焼き肉店に

https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201005-OYT1T50145/

@japaslu 謙虚ですから

5000兆円が難しければ2億円ぐらいでいいです