Notices by syui (syui@mstdn.syui.cf), page 22

マリオカート8は全然面白くない。自由がないから。

英語表現を1年で3000個、覚えて使いこなすためのポイント2つ https://gotcha.alc.co.jp/entry/20190211-kawai-study-2

#pogo 正直、あんまいらないかなーと思ってたけど、捕まえてみるといいもんだなと言う感想

#pogo メルメタル

#pogo やっとメルタルン

メイドラゴン2期、なにげにうれしい

ただ、比喩として、こっちのほうがわかりやすいし、明解ですよね。

自分で自分の機嫌を取るって、大人になったらあやしてくれる人がいないんだって意味でもあるのかと。なぜかしっくりきた。
実際はあれだけどね。
子供は大人に怒られるだけですし、社長とかの中には、ご機嫌をとってもらってばかりの人とかもいそうですしね。

一方、プラットフォームって、独占+独裁ですからね。継続利益が安定して出る土台ではあり、すごいとは思うんですけど、よくないところもあるでしょうね。ユーザーとしては便利ですけどね。

PSNあるじゃないですか、あれすごいと思うんですよね。日本からの企業で唯一のプラットフォームじゃないですかね。そこがすごいと思っていて、
PSNって最初は全然流行らなくてですね、コンテンツとかもいっぱいあったし、頑張ってたんですけど、でも最初は厳しかったと思うですよ。
私は、PSP時代からそういうのをなんとなーく見てきて思ってたことなんですけどね。
でも、SONYはPSNを続けたんですよ。普通、日本企業なんて、ちょっとでも初期利益が出なければすぐに撤退しますから、プラットフォームを作れる器にはないんです。しかし、PSNは厳しい状況でもずっと続けてて、で、今、プラットフォームに成長したわけじゃないですか。
ああいうプラットフォームを作るのって、すごい時間かかると思うですよね。
私は、SONYの味方でもありませんけど、見ていて、そういうのは思ったりしてる。

ただ、ここで言えることとしては、私は、Appleの味方でもなければ、Netflixの味方でもないってことなんだけど、次はなんだろうなー

なんかわけわからん視点と方向性の考察だ

成熟っていうのかな、今はそんな感じなんだろうな。腐ってはいないから、次がない。そこはまだつながらない。
だから、しばらくは厳しい状況が続くのかも。そんな気がしている。

でも次を考え、実行するのは難しいよね。
爆発的に売れたものって、必ず大きなパイを奪うのではなく、土台からひっくり返したような、大前提を覆したようなものが多いんだ。
例えば、Netflixは、TVというパイをひっくり返したことで、大ヒットしている。スマホも同じ。
しかし、そのパイが散々浸透して、腐りきっていないと、なかなかひっくり返すのは難しいと思う。
ただ、そういうのを見つけて、狙いを定め、そして、素晴らしいアイディアを実現した時、それは起こりうることだと思う。

この分析はおそらく、正しい。必要ないものは、いつかは売れなくなるよね

iPhoneを4年以上使い続けるユーザーが増加傾向に、アナリスト分析 https://japanese.engadget.com/2019/02/09/iphone-4/

世の中的には

あと、実際には3タイプいて、
C 機嫌が良いのか悪いのかわからない
それも、Cタイプの人がほとんどかなーと思います。

つまり、自分で自分の機嫌を取れる人てことなんだけど

人柄、その言葉だけで済ませてもいいのですが、それ以外で説明しようとすると、そんな感じになるみたいな