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ウチの会社は、わりと上手く人間関係は育ってるかも。人を採用するときは、ちょっと頭悪くて鈍臭そうな子を入れるのがいい。そういう子を優しく育ててくのがコツ。できる子を、さらに上から理屈で叩くみたいなやり方は考えないほうがいい。会社の規模にもよるけどね。トガった子は採用しなくても良いと思う。結構モテ余しちゃうし、すぐ転職しちゃう。これは私の上司に教えてもらった。逆に、トガった子を育てようと思ったら、社長の鞄持ちからやらせるみたいな特別待遇じゃないと難しい。優秀な子はホントに優秀だから、先輩レベルじゃ手に負えない。 https://pawoo.net/media/dmEDA2sX6KiX3KAJdds
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