Conversation

会議の時は、少なくともマネージャーは３回は会議のシミュレーションをしろと言われた
うまくいったパターン、普通のパターン、うまくいかないパターン

どの流れ・反応であっても、最低限守るべきところは守り、決めるべきところは結論に関係なく確実に決めて、最後に改めてまとめて合意を取り、その合意を議事録として残す
事前にこれ決めるリストをちゃんと作っておけば、話下手でコミュ障でもやるべき事は明確になる
これはコツを掴むと結構楽しくなる、目に見えて会議中の要らない時間が無くなるので