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1. 永遠のunstable (sambargamer@mstdn.jp)'s status on Tuesday, 05-Feb-2019 23:19:39 JST 永遠のunstable

   ・・・とりあえず、
   ・かんばんシステムonWinタブで幾分進捗管理が楽になった気はするけど、納期問題の緩和・リードタイム短縮と、ライン内仕掛在庫の低減で成果をちゃんと実証してかないと、「納期問題が緩和されたのって受注減なだけだろ」「そんな道具が無いとロクに出来んのか」で切って捨てられるだろうなぁ。

   ・・・弊社、とくにベテラン組が「とりあえず先作っとけ」→「受注してない品物の仕掛が溜まる&後から受注した物の作業に掛かれない(下手すると場所が足りなくなる)」って悪癖があるからなぁ。(未受注で作業掛かるのなら、入念な読みが必要。できれば統計データとか機械学習データとか)

   • 宮原太聖（AMW） repeated this.
   • 永遠のunstable (sambargamer@mstdn.jp)'s status on Tuesday, 05-Feb-2019 23:39:11 JST 永遠のunstable

     とりあえず、「過去のデータ」を出したうえで「これとあれは頻繁に出るから、先行で1ロットか2ロット(ロットサイズ:受注1回分)やっても良いけど、それ以外は確定してから」位は言ってるな。
     昔と違って「同じ機種ばかりx台纏めて納入」って時代じゃないんだし、どの生産方式も「仕掛在庫はなるべく減らせ」と言ってるんだし、その辺頭切り替えてほしいところ。

     宮原太聖（AMW） repeated this.