リモートだろうが物理出社だろうが、どちらでも良いのだけれど経営とかマネジメントの話でいうなら
「出社させないと社員が仕事しているのか確認できない」という管理欲求だとか、
「人と会うことや通勤が面倒だからリモートで」
みたいな小さい視野で考えずに「価値を生み出せるチームを作るに自分たちはどういうワークルールにするのか」で考えて欲しいにゃんね
って誰もいない横浜中華街で太った野良猫が言ってたにゃんよ
リモートだろうが物理出社だろうが、どちらでも良いのだけれど経営とかマネジメントの話でいうなら
「出社させないと社員が仕事しているのか確認できない」という管理欲求だとか、
「人と会うことや通勤が面倒だからリモートで」
みたいな小さい視野で考えずに「価値を生み出せるチームを作るに自分たちはどういうワークルールにするのか」で考えて欲しいにゃんね
って誰もいない横浜中華街で太った野良猫が言ってたにゃんよ
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