Conversation

人出しの会社でも、同じ会社の人間が多数参画している場合は、新人をそこに送り込んでOJTも送り込んだ会社でおこなうという手を使えるのだが（その場合、新人は堂々と新人として振る舞える）、その手を使えないと、偽装とまでは言わなくても下駄を履かせることはよくあるよな…。しかし、なぜ日本企業では、エンドユーザと呼ばれるところが自社でエンジニアを囲って社内に技術やノウハウを蓄積するということに消極的なんだろうな。俺がサラリーマン時代に在籍していた最後の会社も、ある一時期まではその方針だったのだが。