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  1. 百川合瀬 :blackbox: (centumix@chaosphere.hostdon.jp)'s status on Saturday, 09-Jan-2021 22:35:53 JST 百川合瀬 :blackbox: 百川合瀬 :blackbox:

    ワークマン土屋哲雄専務が、社員の平均年収を700万円に上げた理由 (3/5)https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2101/06/news017_3.html>(三井物産子会社の)三井情報でシステム開発の仕事をしているときに、見込みよりも開発に時間がかかることが多々ありました。納期に間に合わせようとすると、要求されていた仕様をカットするか、派遣社員を入れて制作します。仕様をカットすると良いものはできませんし、派遣社員が加わっても途中でプロジェクトにアサインされているため余計に費用と工数がかかってしまいます。どちらにしても良いものができないことがありました。>加えて「絶対に間に合わせろ」というと、誰かが体調を壊したり、人間関係が悪くなったりして組織が崩壊します。こんなことを何度も経験してきました。また会社や上司に押し付けられる仕事と自発的にやる仕事とでは、熱意が違ってくる。熱意を持ってやらないといい仕事はできません。だから社員にストレスをかけるのは逆効果なのです。

    これに激しく同意せざるを得ませんね。#システム開発

    In conversation Saturday, 09-Jan-2021 22:35:53 JST from chaosphere.hostdon.jp permalink

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    1. Domain not in remote thumbnail source whitelist: image.itmedia.co.jp
      ワークマン土屋哲雄専務が、社員の平均年収を700万円に上げた理由
      from @itm_business
      「残業しない」「ノルマを設けない」「値引きをしない」「社内行事をしない」――。他社とは真逆の取り組みともいえる「しない経営」を実践し、10年連続で増収、最高益を更新したワークマン。後編では、土屋専務が社員の平均年収を、定期昇給分を除いて100万円以上アップさせた理由を聞く。

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