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1. フジイユウジ (fujii_yuji@mstdn.fujii-yuji.net)'s status on Sunday, 07-Nov-2021 16:58:59 JST フジイユウジ

   そうねえ。

   「叱責とか圧力で人を動かすとパフォーマンスはむしろ落ちる」は、正しいし、小さい子供とかにやると一生モノのネガティブさを持っちゃう。

   ただ、怠惰な人をそのままにしてて良いの？というと、そうではないのよね。

   昨今、コーチングされるのがブームだけど、つまり怠惰でいたくない人が、より効率的に怠惰でなくなるようにしてる。怠惰な人と、そこから抜け出したい人の差はより激しくなっていくけど、それでいいんだっけ？という問いかけはとても考えさせられるよね。

   • 酸性雨 repeated this.
   • フジイユウジ (fujii_yuji@mstdn.fujii-yuji.net)'s status on Sunday, 07-Nov-2021 17:04:36 JST フジイユウジ

     in reply to

     とりあえず、コーチングの手法からも分かるように「知識の学習や研究」と「動機付けや習慣化」は別の人が担当したほうがええよね。

     企業はなかなかやれないけど、教育の場は早期にそうなっていった方がいいんでないかなあ。

     酸性雨 repeated this.
   • フジイユウジ (fujii_yuji@mstdn.fujii-yuji.net)'s status on Sunday, 07-Nov-2021 17:14:25 JST フジイユウジ

     in reply to

     コーチングも別に銀の弾丸じゃなくて「頑張りたい人が継続して頑張れる」だけであって、何しても動けない人は普通にいるからな。

     もう、そこは「ほどほどに頑張る」でいいと思うけど