Conversation

マジで、私はアドバイスできないんだけど。ただ、私が知ってる、凄く有名なエピソードがあるのよ。

サイゼリヤの社長って、千葉では伝説なのよ。で、その頃、やっぱり「ベンチャー企業研究会」みたいなのがあって。社長さんが集まって議論する会合があったのね。でも、サイゼリヤの社長の話は、他の社長と言ってることと全然違ってて、分裂しちゃったみたいなの。ところが、サイゼリヤが成功して、みんながサイゼリヤの社長を中心に集まりだしたの。

つまり、社長同士で議論しても意見はバラバラ。かつ、全く逆のことを言ってる社長が一番成功したってこと。でも、他の人も失敗してるわけでもないの。そこそこ上手くいって、今も経営している人が、当時をなつかしんでるわけ。

つまり、「すごく優秀な人」と全く違う考えをもつ「究極に優秀な人」もいるつーこと。だから、とにかくわかんないのよ。でも、その会合における「究極の成功者」のサイゼリヤですら、3年ぐらいは、全くお客入らなかったみたいなの。ずーっと三年ぐらい「なんでダメなんだろう」って、みんなで悩んでたみたいよ。

なんのアドバイスにもなってないけどさ。そんな感じ。