Conversation

>プログラミングの能力が低いPMで優秀なPMっているのだろうか…。
>どんなPMだろうか。

元記事がSierの話なので、PM=プロジェクトマネージャとして、周りを見渡した見解ですが、
規模が大きくなればなるほど、プログラミング要素は割合を下げる傾向がありますので、パッケージ・インフラ・ネットワークも含めて全メンバーをまとめてゴールに向かわせる管理能力(リーダーシップ？)と、諸々出てくる課題を解決するため顧客と交渉・折衝する能力がPMには求められるようです。

(優秀と評価されているPMはプログラミング能力は一切問われていません。プロジェクト成功させることが評価軸ですので、それはそうですよね。)

プログラムを避けるためにPMを目指すという消極的な人が優秀なPMになるとは思えませんが、自らマネジメントを選択してPMを目指す人には優秀なPMもいる気がしますね。