Conversation

『まず社会に生み出したいなんらかの価値というものがあって、それを実現するためのビジネスモデルがあり、それを機能させるためのチームを結成するのが基本だと思います。

でも多くの日本企業は、そういう順番でチームづくりをしていません。とりあえず人をかき集めて、何回も勉強会や会議をして、なんとなくミッションが降ってくるのを待っていたりする。ミッションが本当に一番の目的になっていれば、もっとみんなが戦略的な組織づくりについて考えるし、オープンに意見を言い合えるはずなんです。』

これは貴重な意見だな。
プロジェクトを組み上で、ミッションが明確になっていなければ、価値は見出せない。
日本は寄せ集めでどうにかするみたいな無駄が多いのかもしれません。

「そもそも日本には『チーム』がない」？うまくいってない企業の共通点 - チームの教科書｜アトラシアン株式会社 https://atlassian-teambook.jp/_ct/17191430