Conversation

恥も外聞もなく語るとですね、菊を載せる仕事とかは前後も無くていくらでも並行できるけど、普通の設計とか開発は、順番があるんですよね。
だから、並行稼働可能な人数には、よほどうまくタスク分割できない限りは限界があってですね。
それはコミュニケーション関係なく、二人以上だと本質的に発生する開発の分割不可能性でですね。
逆の言い方をすると、並行可能なタスクをうまく分割して、多少知識がなくてもうまく回せるようにタスクを振るのが工期短縮というか最適化の重要ポイントで、それはコミュニケーションだけじゃなくてパズル的な話なので、そっちもPMには重要だし、ある意味で妊婦ではあるんだけど、そこで定量性を持って考えるには云々云々
うわーん