Notices by ( ᐛ) まりなっピ (sasanquaneuf@qiitadon.com), page 29

今日はちょっとみんなの時間を使ってしまった事への罪悪感と、ナゾナゾにしてしまってミスリードした事への罪悪感を胸に抱きながら寝るぞ(5秒で忘れる)(ごめんなさい)

布団の模様が布団

これじゃなあ　具体的に想像できている人であればあるほど　1*10と10*1を近づけることを考えたときにまず「10人が常に同時に動いていられるように分ける」を前提にしそう

客を切れば問題解決✌️

だから、WBSで割り振られたタスクであっても、そのタスクの前段の人と後段の人を意識して、漏れがないように責任を持ってやるのが大事で、設計書間違ってるからって言い訳にせずに障害のないプログラムを書け、というマッチョ教育を受けた。
相当マッチョなんだけど、でもそれに慣れると、仕事を始める前にまず質問の洗い出しとかが入るようになって、仕事が速くなった。

なんかこの感じアレに似てるんだよな　こないだの　くつしたの冗長設計　「たしかにくつしたはホットスタンバイしてないな！」ってやつ

一番初めのやつでの「意図に近い」、そういう意味か～となった（クリティカルパスを解決した状態の前提を立てたため）

クリティカルパスの件を意識した状態でログを見返してみてニヤニヤする活動をしてみよう

責任の所在が消えるのはあって、互いが目の前の作業しか見てないと、漏れるものが出てくる
WBSは本質的にその危険と隣り合わせで、漏れタスクが多すぎるとプロジェクトが遅延する

でも、金の弾丸で増やしても並行稼働量には限りがあるという話なのでした

PMの最強の武器、金の弾丸を使う時がきたか

PMには「きっちり分割すんの面倒だから人増やしてどうにかしよう」というのができる…？

DIOは真の男っぽいな・・・あいつ野蛮を貫いてるからな・・・（よとさんの語を借りる）

でもDIOなら？

真の男怖すぎる。近寄らんとこ。

真の男は君が泣いても殴るのをやめない

一つの工程で10人同時に稼働できるように、例えば要件定義で割り振るのは超大変