Notices by ( ᐛ) まりなっピ (sasanquaneuf@qiitadon.com), page 33

あ、チームに人を加えてもその人が動けるようになるまで教育コストがかかるって話。あれか？

タントライニシエーションてやつかな

チームと呼べるものが構築できるほどコミュニケーションしてない状態の問題…チーム構築コスト…？

えーと、いきなり現場に突っ込まれて誰かが構築した聞いたこともない規格の通信のテストをやった経験から言うと…

例えとしては優秀なんだけど、スクラムとかはチームで動いて最良の結果を出すわけで、役割分担に意味があるという主張なんだよね
だから、必ずしもコミュニケーションコストが本質じゃない

でも、逆の発想というか、デザイナーとかプログラマとか、パーティ構成ありそうだなと
得意分野も着想も違うし、部分的にはダブルチェックやペアプロで品質上がらない？

ててててん(ドラえもんのSE)
「コミュニケーションコスト〜」

無茶をいう客は確かにいるんだけど、でも10人月を無の状態から10人で1ヶ月で、というのは正直よほどの末期でなければあんまり無いと思う
そして、10人月を5ヶ月とか3ヶ月とかは割と適正だったりもする
そのへん

全くその通りなんだけど、マグロの上に菊の花を載せるのは10人でやれば1/10なのに、システムは10人でも1/5にすらならないのだろう。妊娠して分娩してるわけでもないのに。
(ロールプレイ)

まさに輪廻ガチャで消耗してそうだった。。。

まだ輪廻ガチャで消耗してるの？

親ガチャの当たりの方では？

あほづらをした戸川純を思い浮かべましたね？
これがメンタリズムです。

>BST 「こんなときに登場するのが、大手SIerです。「大学生の就職先人気ランキング」で上位に入る、電話や電機の名前を冠した大手システム開発会社を思い浮かべてください。

　大手製造業では、グループ会社や特定のSIerが社内のシステム開発や導入を担っているのが通例です。長年に渡って社内のシステム開発を請け負っているので、「人間の目で判断している不良品検知をAIに置き換えたい」ぐらいのざっくりした依頼でも、何とかしてくれるでしょう。

　さすがはサザエさんの三河屋並の親切心と配慮を併せ持つ御用聞き集団です。大手SIerとしても、楽に仕事を受注できる顧客を逃がす理由はなく、“いつもの感じで”AI導入案件を請け負いました。」

親の顔より見た現場

評価が揺れる相手は絞った方がいいかなーと思うけど、なんか隅っこで真面目にやってたらだいたい変な方向には転がらなかったので、それで調子に乗っているのかもしれない