Notices by ひだお初段@Qiitadon (hidao@qiitadon.com), page 31

「Git導入しませんか？」
＝＞「タイミングを見てやりましょう」

「KPTしませんか？」
＝＞「タイミングを見てやりましょう」

「リファクタリングしませんか？」
＝＞「タイミングを見てやりましょう」

毎度リーダーにいちいちこう言われてめんどくさいので、リーダーに隠れてやってどうにかできないかなとか企んでる…。

そういえば、心理学（マインドフルネス、認知行動療法）とか、スタートアップ（リーンスタートアップ）に関するガチの本って、非常に直感に反することを言ってて、本読んでない人には全く理解できないんだよね。
そう言う本を読んだら、結構順序立てて説明してあったりする。
多分僕の説明が悪いんだろうけど、口で説明してもわからなくて、読んでと言うわけにも行かず、なぜか直感的な、本に乗っている原則からは外れた方法をみんなで取っちゃうんだよね。
でも、「ガチの本」によって「洗脳」された僕にとっては、ちょっと納得できないんだよね。
意外と本を読まない人が悪いのか、それとも本を読まない人にそう言う原理を説明できない僕が悪いのか、それとも本に「洗脳」されちゃってる僕が悪いのかよくわからない。
でもある「方法論」を学んだ人と学んでない人とは、なぜか乖離が存在して、それってちょっとまずいのではと思う。
結論として言えることは、やっぱり読めと言われた本は読んだほうがいいし、これ勉強してねと言ってくれる仲間と仕事したほうがいいと思うし、いい本だと紹介した本は読んで欲しいのかな？

読んだ。概要は把握したけど実践は厳しいものがあるなー
「SCRUM BOOT CAMP THE BOOK | Amazon」
https://www.amazon.co.jp/dp/B00DIM6BMI

思想があるからIEを使い続けるのではない...思想を持たぬから、人々はIEを使い続けるのだよ...（厳かな声で）

1人ずつの1日に使えるHPみたいなのがあって、仕事、ゲーム、家事、飲食みたいにそれぞれのスキルと係数があってそれをどう割り振りするか、みたいな感覚。
HPが1人ずつ違うのがミソ。自分は12時間働くと（働けるけど）反動もでかいなあ。

#Git #Gitea #Mac
#アプラセアブラひらけGIT

デザイナーさんの多い事務所でも、社内#Gitサーバーと#GitHubDesktopの組み合わせであれば、コマンドいらずで Git の敷居がさがろうもん。と思って書きました。

:qiita:『macOS で簡単に GitHub 風の Git サーバーを建てる』
https://qiita.com/KEINOS/items/a0742e7f4c2195816b38

みんなバラバラにカウボーイコーディングしてるので、工夫が必要。
facadeで、利用者側はどれが使われてるのか意識しないけど、内部では違う処理が行われてるようなの書く。

大学だと、入試というフィルターでお勉強できない子をガードしてるから成り立っていると思われる。
会社の研修の場合は、お勉強できない子やもともとプログラミングしてた子などが居て玉石混交なので、落ちこぼれ指導役が必要になりそう。

学校や研修で、お勉強できない子は、質問するにも「全部わかりません、全部教えてください」と言うしかないので、質問しないという選択肢をとってしまう。
結果、ある程度できる子だけが質問をする。そうすると悪循環になる。
解決策は先生の人数増やして個別指導になるのかな？コスパ悪いけど。