Notices by えぬしち (enu7@qiitadon.com), page 29

しばらく考えてしまった

コピペだった

パルスのファルシのルシがパージでコクーンでは？
#適当にそれっぽいこと言う

武者震いですね

仕事早くできるのはわかったので、勇み足を何とかして！と思ってた人がリーダーとして帰ってきたのでゾクゾクしている。風邪かな。

SIer1社、ベンチャー（スタートアップ）2社経験している身としては、スタートアップはそもそも社内では合意を取らなくて良い場合が多い。
まあ人・会社にもよるんだろうけど、例えば、画面遷移で確認画面を挟むかどうかとか、そんなのは合意を取らなくてもよい。
ただ、そういう無法地帯で許されるのは、メンバーが『合意を取らなくてもヘマをしない』という前提なので、人を増やしたりすると、能力的にも規模的にも合意を取らざるを得なくなると思う。

私がSIerと呼んでいる一社目（客観的には中小開発会社だけど、一部上場企業数社と直接口座を開いていてプライム案件が結構ある）では、昔話をきく限りは最初は何も合意を取っていなかったんだけど、色々トラブルが起こって自衛の為に合意を取るようになった。
例えば、相手側の担当者がいきなりドロンして案件消えたりとか、逆に自社側の担当者が宗教にハマって変な事を言い出してドロンしたりとか、創業当初から居る取締役がいきなり消えたりとか。
基本的には、傷の分だけ規則が増える、という事だと思う。

案件の進め方の違い編につづく？

顧客環境の変更作業を勝手にやっておきましたｷﾘｯと事後報告されると、普段押さえている殺意の波動が暴れだす

なるほど、アイコン変わると印象かわるね

今日も宿題沢山の打ち合わせだったなあ(遠目)
帰ろう帰ろう
西友寄って帰ろう

これからはこれからだ！(なにもいっていない)

かいしゃの なかに いる

HR
ひとでなし
ろくでなし

JJ検索してたらちょっと怖いもの見てしまったので共有しますね。

20世紀初頭にカブで作られた伝統的なジャック・オー・ランタン。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%B3#/media/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB%3ATraditional_Irish_halloween_Jack-o'-lantern.jpg

変換遅延はどのていどまで許容されるのだろう

JJはダイソーで扱っているメジャーな器具ですぞ

おはどんでござる
あと５分寝かせて…

ついさっきご飯食べたばかりだからあと2時間寝れない。

からあげ　コカ・コーラ
よし、うんざりしてきた