Notices by えぬしち (enu7@qiitadon.com), page 57

Office365のサービスレベルですが、明らかに閏年の1日分抜けてるので(365*4)/(365*4+1)=0.99931554
くらいかと思われます

Office 364.7501721 (365*0.99931554)

診察前: Office365
診察後: Office 2010

医者「いつもよりバージョン高いですね。落とすよう解熱剤を出しておきます。」

> 体温みたいなOfficeですね。

ゴホッゴホッ。風邪引いてまんねん。

Office 38.0

毎朝、バージョン測りましょうね。。

体温みたいなOfficeですね。

Office36.5

なるほど、Office365がつながらないと問題ですね。365ってのは詐称だと訴えられますね。

非常食、森永ラムネしかありません。

Visual Studio CodeのMarketplaceに繋がんなくてやる気を持ってかれる。
返して！

>と言うことは問題は、技術のこと分かってないリーダーが技術について介入してくるのが問題だったりするのかな？僕の場合ですが、

最初にリーダーに技術に関する裁量権の確認をしておくのが良さそうですが、実際そんなこと私もやったことありません、すいません。

リーダーは技術分かってたほうが良いと思いますが、技術分かっていても決断できなかったり、交渉できなかったり、優先順位付けられなかったり、方向性示せなかったり、チームまとめ上げられなかったりと、他のスキルの欠落のほうが致命的になりがちなので、そちらを優先してほしい気がしますね。
技術に関しては、判断材料をわかってるメンバーが示して判断を促せば良いとそう思うようになりました。

勝負は配られたカードでするしかないので、セルフハックしてがんばるしかない。
エンジニアリングも本当はそうだけど、ビジネスの良いところは、自分自身に個々の技術的な能力が無くても、物を作って売れるということ。
自分で作るのが楽しいのは、確かにそうなんだけど、どんなに優秀であっても自分だけで大規模プロジェクトを回し続ける事はできなくて、誰かの力を借りないといけないので、その借りる力の量が多いか少ないか、でしかないと思ってしまえば、意外と楽しくなる。気がする。

思ってたほど鼻からの胃カメラ、楽ではなかった。
さて、肉を食うぞ！

おっと、にんげんどっく！
※ろっぽんぎにいる！※

おはどんでござる
台風だしな休みだな(ﾁﾗｯ)

これは周りに広めたい。私の言葉だと響かないんだよなあ。
>「どう物事を見るかは自分で選択できる」ということです
https://j.ktamura.com/this-is-water
「これは水です」

コロッケ関連株買い占めろ