Notices by SRAU Factory (sraufactory@qiitadon.com), page 3

『まず社会に生み出したいなんらかの価値というものがあって、それを実現するためのビジネスモデルがあり、それを機能させるためのチームを結成するのが基本だと思います。

でも多くの日本企業は、そういう順番でチームづくりをしていません。とりあえず人をかき集めて、何回も勉強会や会議をして、なんとなくミッションが降ってくるのを待っていたりする。ミッションが本当に一番の目的になっていれば、もっとみんなが戦略的な組織づくりについて考えるし、オープンに意見を言い合えるはずなんです。』

これは貴重な意見だな。
プロジェクトを組み上で、ミッションが明確になっていなければ、価値は見出せない。
日本は寄せ集めでどうにかするみたいな無駄が多いのかもしれません。

「そもそも日本には『チーム』がない」？うまくいってない企業の共通点 - チームの教科書｜アトラシアン株式会社 https://atlassian-teambook.jp/_ct/17191430

PWAやスマホアプリに限らず、オフラインで使えるのって結構重要だと思います。
最近のスマホアプリは通信必須のものが多いので、もう少し工夫が必要ですよね。

iOSエンジニアが知るべきProgressive Web Apps開発のエッセンス #iOSDC 2018 - laiso https://blog.lai.so/entry/2018/09/18/iOS%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%83%8B%E3%82%A2%E3%81%8C%E7%9F%A5%E3%82%8B%E3%81%B9%E3%81%8DProgressive_Web_Apps%E9%96%8B%E7%99%BA%E3%81%AE%E3%82%A8%E3%83%83%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%82%B9_%23iOSDC_2018

Evernoteの記事なので、宣伝っぽい感じですが、良い事例ですね。
ニューヨークは行ったことがないので、行ってみたいですね！！

ニューヨークと日本のリモートワークで得た、働き方改革のヒント https://evernote.com/blog/jp/tips-for-working-remotely-datakit/

あまりスマホゲームをしないため、
ガチャ率の話は詳しくないのですが。。。
（そもそもガチャ率とか表示されてるんですね。）

これはまぁ運営側の対応に問題がある気がしますね。
その結果、ユーザーへのお詫びで損失が出てしまうのは、
運営対応としてもったいない気がします！

スマホゲーム「アナザーエデン」、ガチャ不正操作で謝罪　「特定のケースで再抽選を行う内部プログラム」の存在が発覚（ねとらぼ） - Yahoo!ニュース https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180919-00000073-it_nlab-sci @YahooNewsTopics

マジか？！
そうするとPHPで型指定のために実装していたsetter/getterがもはや要らなくなるな。
個人的にOOPのsetter/getterの文化は粗悪だと思うので、これは歓迎しますね！！

ついにPHPにプロパティ型指定がやってくる by rana_kualu https://qiita.com/rana_kualu/items/9b4502d229d19635ef34 #Qiita #PHP #rfc #PHP7 #PHP74

この記事の考え方は賛否両論ありそうな気がします。。。

SIer社員が「SIerは減らすべきだと思うが、その為には解雇規制の緩和が必要」と考える理由 - nuits.jp blog http://www.nuits.jp/entry/relax-of-dismissal-regulation

FirebaseってmBaaSのイメージがあるので、
サーバ側の開発しかしていないとイメージが付きににくいんですが、
これなら自分でも始められそうですね！！

【Firebase】Vue.jsで作ったWebアプリを公開する方法を解説【初心者向け】 https://public-constructor.com/firebase-hosting-vuejs-for-beginners/

「複業」がスタンダードになる時代到来へ。実は知らない人も多い、自分の市場価値とは？ https://www.huffingtonpost.jp/2018/09/12/business-airport_a_23515123/

ほんとに殿様商売してくるお客様と仕事してはいけないですね…こちらのリソースをすべて自由に使えるという素晴らしい思考をお持ちになられる。

社外の顧客向けに対してはキッチリ計画立てて開発を行うのに、
社内になった途端、甘えからなのかこういう感じになるんですよね？！

どちらもお金の出所は違えど、お金もらって仕事しているはずなのに。

社外の顧客向けに対してはキッチリ計画立てて開発を行うのに、
社内になった途端、甘えからなのかこういう感じになるんですよね？！

どちらもお金の出所は違えど、お金もらって仕事しているはずなのに。

そろそろVue CLIで本格的にビルド出来る開発環境作らないといけないなと思っていたところだったので、ちょうど良い事例ですね！！

DockerでVue.js+TypeScript開発環境を構築する by kai_kou https://qiita.com/kai_kou/items/d581a9f8f3ee8605aed1 #Qiita #TypeScript #docker #vuejs #dockercompose #vuecli

オープンソースの世界にいないとQiitaに書く具体的な知見が得られねぇなあ…という事を感じている

最近Vueでアプリケーション作ってたから、jQuery触りたくない病が発症している。Vueだったらもっと楽なのになーってなっている。

『誰かがいっぱいいっぱいになったら自然と「自分がこれ手伝うね」みたいなことが起きるチームは非常に生産性が高いと思っていて。目指すのであればそういうチームを作りたいと考えていました。』

チームビルディングで一番大事な部分！
こういう考えが出来る人がリーダーだと、
エンジニアとしては働きやすいですよね。

「設計」は応募者との共通言語？ コードを見ずに技術力を見極めるエンジニア採用術 https://seleck.cc/1257

この二人がトークショーとか開いたら絶対に行きたいですね！

中島さんの書籍は常に読んでいますし、
私が尊敬するエンジニアでもあります！

いつか中島さんのようなアーキテクチャーになるべく、
フリーランス/リモートワーカー/エンジニアを軸にして活動している日々です！！

【中島聡×夏野剛】「エンジニアは自虐をやめろ」「逃げるな、ぶっ壊せ」ジョブズが世界を変られたのは“天才だから”じゃない https://type.jp/et/feature/8555

なんでメンタルの話がタイムラインで埋まってるんだと思ったら、
元々はリーダー論から派生した話だったのか。
=> 今、タイムライン追って把握！

こんな奴を休みに働かせたらダメでしょうね。。。
たぶんマネージャーとか管理者っぽい人に多い傾向。

邪魔なだけなので、週明けにまとめて管理してもらっても良いですかね。

理想的な休日出勤

- 暇をもてあましている人がいない
- 口笛吹かれない
- 鼻歌歌われない
- 近辺でちょこちょこ動かれない
- のぞき込まれない

だといいな。

20機能実装完了！

集中集中。